2026 恩加斯達補助申請工具包

17 個補助 / 完整 checklist / 公司基本資料 / 簡報大綱 / 現金流預估 / 用印清單。 你做的：用印 + 送件 + 提供員工 CV。其他 Claude Code 都做了。

緊急 ToDo（5/31 倒數 13 天）

工具包結構

~/Desktop/2026-補助申請工具包/
├── 00-主控/
│   ├── 00-master-補助總表.md                從這開始讀
│   ├── 01-task-contract.md                  依架構 §九 規格
│   ├── 02-failures-過去常見錯誤.md           Failures KB
│   ├── 03-agent-guide-未來年度重跑.md        給 2027 重跑用
│   ├── archive/                             verifiability snapshot
│   └── 用印清單/00-用印總清單.md
├── 01-工作生活平衡補助_5月31截止/  5/31 倒數
│   ├── 01-checklist.md
│   ├── 02-活動實施計畫書.md                 員工紓壓課程 + 平衡手冊
│   └── 03-經費編列表.csv                    38,400 元 / 補助 26,880 / 自籌 11,520
├── 02-數位轉型補助/                  待確認方案
│   └── 01-checklist.md                       製造業 vs 服務業要選
├── 03-SBIR-Phase1_6月送件/           簡報需做
│   ├── 01-checklist.md                       已修正：是隨到隨審，不是 6 月梯次
│   ├── 02-6分鐘簡報大綱.md                  11 張 slides 完整大綱
│   ├── 2026-04-17-SBIR-v2.1-final.pdf       v2.1 計畫書
│   └── 2026-04-17-SBIR-計畫書-v2.1-定稿.md
├── 04-僱用獎助/01-checklist.md
├── 05-壯世代獎勵/01-checklist.md
├── 06-人才培訓補助/01-checklist.md
├── 07-薪資扣抵_報稅時/01-checklist.md         報稅時做，非平時（§36-2 加計 130-150%）
├── 08-研發投抵_報稅時/01-checklist.md         報稅時做，非平時（§10-1 抵 15%）
├── 09-國發基金/01-checklist.md                後階段
├── 10-17-Claude補盤點補助/01-checklist合輯.md  情報漏掉的 8 個
└── 99-公司共用文件/                  各申請通用
    ├── 00-基本資料統一表.md                 統編、地址、負責人、稅務
    ├── 01-員工名單範本.md                   Halu 需填
    ├── 02-現金流預估表.csv                  送件後 12 月現金流
    ├── 恩加斯達-公司資料卡.md
    └── 恩加斯達-有限公司變更登記表-112年.pdf

17 個補助總覽（情報原 9 + Claude 補 8）

緊急（5-6 月送件）

• 1 工作生活平衡補助 — 5/31 截止，完整包已做

• 2 30 人↓數位轉型補助 — 12/31 受理，待確認方案

• 3 SBIR Phase 1 — 隨到隨審（情報寫的 6 月梯次是錯的），簡報大綱已做

• 10 新北市產業創新研發補助 — 需 SBIR 先過

隨到隨審（人到 / 活動到再啟動）

• 4 僱用獎助（聘人時）

• 5 壯世代獎勵（聘 45-65 歲）

• 6 人才培訓補助（公司辦訓）

• 11 產業人才投資（員工個人進修）

• 12 青年就業旗艦（聘 15-29 歲）

• 16 充電起飛（產業專案，待公告）

報稅時自動處理（明年 5 月）

• 7 §36-2 薪資扣抵 — 增聘特定對象後，會計報稅時申報

• 8 §10-1 研發投抵 — SBIR 結案後，會計報稅時申報

後階段（公司升級時）

• 9 國發基金 — 商業驗證後 / 找 angel 時

• 13 AIGO / 智慧機械 AI — 主題式徵案待公告

• 14 CITD — 不同題目可同時申請 SBIR

• 15 §23-2 天使租稅 — 給投資人的誘因，自動享

• 17 PIPE 產業轉型基金 — 後階段

預期總效益

情報原估 330 萬+ 略樂觀（含「人才培訓最高 100 萬」較難拿滿）。實際 270 萬現金 + 46 萬節稅 約 316 萬。

重要諮詢電話

重要修正（情報報告有誤的點）

1. SBIR Phase 1 不是 6 月梯次，是隨到隨審（早送早審）
2. 數位轉型補助分製造業 / 服務業，恩加斯達要打電話確認類別
3. CITD 跟 SBIR 同時申請 — 內容絕對不能重複，要不同題目
4. 總效益 330 萬+ 略樂觀，務實估 約 316 萬（人才培訓很難拿滿 100 萬）

Halu 必做（不能外包）

總時間：約 5-6 小時

Claude Code 已做

• 17 個補助 verify + checklist
• 工作生活平衡完整套件（checklist + 活動企劃 + 經費表）
• SBIR Phase 1 修正 checklist + 6 分鐘簡報大綱
• 公司基本資料統一表
• 員工名單範本
• 現金流預估表
• 用印總清單
• README（本檔）
• 架構同步：task contract + failures KB + agent guide + audit log

Stage 3（下階段）— Halu 確認方向後做

• [ ] SBIR Phase 1 簡報 PPT 實作（依大綱）
• [ ] 各申請表填好 80%（剩用印 + PII）
• [ ] 工作生活平衡：找講師 + 報價 + 場地
• [ ] 員工 CV 整合進 SBIR 附件
• [ ] 銀行對帳單 / 財報整理進 99- 共用文件
• [ ] 沉澱進 KB：補助申請 SOP（給未來年度重複使用）

任何問題

問 Claude Code main session（Telegram / @Haluclaudebot）。